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Tabla de contenidos
1. ¿Qué es el reclutamiento de personal?
2. ¿Qué es la selección de personal?
3. ¿Cómo identificar ineficiencias en el reclutamiento y la selección de personal?
4. ¿Cómo la tecnología te puede ayudar en estos procesos?
5. ¿Cuándo se deben de externalizar ambos procesos?
6. Internacionalizando el proceso de selección
El reclutamiento y selección de personal forma parte del día a día de cualquier organización, ya que para que el negocio funcione es fundamental contar con los profesionales adecuados. Pero hay que encontrarlos, atraerlos y convencerlos de que trabajar en tu empresa es la mejor opción.
Creando un proceso de contratación que siga una serie de pasos y recomendados. A continuación, lo vemos en profundidad.
l concepto de reclutamiento hace referencia al proceso mediante el cual una empresa realiza labúsqueda, recolección e identificación de candidatosque cumplen con los requisitos necesarios para ocupar un puesto vacante dentro de la misma.
Como cualquier proceso dentro de una empresa, el reclutamiento persigue una serie de objetivos claros:
a) El fin principal del proceso de reclutamiento es atraer al mayor número posible de candidatos cualificados para que los reclutadores tengan opciones suficientes.
b) Atraer a personas con habilidades y experiencias que se adapten a las estrategias de la organización.
c) Reducir el “time to hire”; es decir, el tiempo que pasa desde que se publica la oferta hasta que el profesional comienza a trabajar en la empresa.
d) Mejorar la tasa de éxito del proceso de selección reduciendo el número de candidatos subcualificados o sobrecualificados.
e) Incrementar la competitividad de la empresa encontrando a personal capacitado y actualizado.
f) Introducir frescura y nuevas visiones en todas las capas de la empresa.
g) Contribuir al logro de objetivos de la organización encontrando a los profesionales adecuados.
h) Cumplir con las obligaciones legales de la organización con respecto a la composición de la fuerza laboral.